BEB Consulting & Coaching hat vier Beratungsfelder:

1. Strategisches Management und Veränderungsmanagement
2. Prozess- und Projektmanagement
3. Systemanalysen
4. M&A-Support und Interimsmanagement

Beratungsfelder im Überblick

Im Beratungsfeld Strategisches Management und Veränderungsmanagement arbeiten wir in den Schwerpunkten:

• Innovations- und Wissensmanagement
• Führungskräfte Coaching

BEB Innovations- und Wissensmanagement

BEB Führungskräfte Coaching

Im Beratungsfeld Prozess- und Projektmanagement arbeiten wir in den Schwerpunkten:

• Optimierung der Organisation und der Entwicklungskosten
• Leistungsbewertung von Organisationen
• Unterstützung in der Projekt- und Prozessausführung

BEB Prozess- und Projektmanagement

BEB Organisationsentwicklung und -optimierung

Für die Umsetzung dieses Beratungsfeldes haben wir ein durchgängiges Beratungstool entwickelt, das wir je nach Bedarf und Herausforderungen bei unseren Kundenprojekten einsetzen.

Im Beratungsfeld Systemanalysen unterstützen wir unsere Kunden in den ausgewählten Schwerpunkten

• Elektrik/Elektronik-Architektur und Bordnetz
• Thermomanagement
• Schwingungstechnik und Akustik

BEB Systemanalyse E&E

ATZ Elektronik 01-2018 EE Service-Orientierte Zonenarchitektur

BEB Integration Thermomanagement

BEB Integration Schwingung und Akustik

Im Beratungsfeld M&A-Support und Interimsmanagement unterstützen wir unsere Kunden

• bei der Auswahl geeigneter Kandidaten für die geplante M&A-Aktion auf Basis unserer Firmen-Datenbank mit mehreren tausend Firmen aus der Automobilindustrie
• durch unsere hohe Qualifikation beim Due Diligence Prozess durch technische und finanzielle Beratung. Hierbei arbeiten wir für den Erfolg unserer Kunden eng mit Delphi Advisors zusammen.
  
• durch eine zeitlich befristete Übernahme von Führungsrollen, –aufgaben und –verantwortung

BEB Fusions- und Übernahmeberatung

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